4月17日下午，学校团队建设办公室梁宜主任、睢宁科长一行赴公司进行团队建设调研。学院领导、教研室主任、研究室主任、学术骨干及部分博士教师等参加会议。会议由应航经理主持。

梁宜主任详细解读了学校团队建设相关文件，对学科设置、学科管理和学科带头人遴选和考核等都做了详细说明。学校作为浙江省人民政府、国家中医药管理局、中华人民共和国教育部三方共建的高等院校和第二批浙江省重点建设高校，团队建设方面始终是学校重点工作之一。此次，学科设置调整也是为了更好的梳理和整合相关学科方向和学科人员，使学科设置、人员队伍、学科经费使用等更加合理化。

应航经理对学院团队建设工作做了简要介绍，特别是学院如何认识、把握当前高等教育改革和团队建设的新形势，在学校启动一级学科二级学科设置工作的契机上，主动思考适应形势变化，提高团队建设水平，及本学院、团队建设中存在的主要问题和下一步的建设举措等方面进行了汇报。各位主任和学术骨干也就学科方向设置、学科基础条件与平台建设、人才队伍建设等方面充分表达了自己的意见和建议。希望学科办在政策上能支持公司进一步优化团队建设和学科发展，设置二级学科（培育）项目，培养青年骨干、促进学科团队建设。